對于發(fā)展已經(jīng)成一定規(guī)模的企業(yè)來講，一方面，低價無序的價格戰(zhàn)讓他們耗費很多的精力和氣力，每年不斷涌入行業(yè)的新進企業(yè)，為了在市場上分到自己的一畝三分地，不惜以低價作為武器，企圖擴大自己的版圖。
另一方面，產(chǎn)品定位死，一切都必須嚴格按照國家標準來做，但是如果按老的標準來做，所有企業(yè)的產(chǎn)品都是相同的，而金具產(chǎn)品生產(chǎn)工序多至17到20道工序，并且沒有外包，一條水流線都是企業(yè)自己做下來，整體投資回報率比較低，而且市場的優(yōu)勢并不大。電力金具行業(yè)的企業(yè)普遍感到做得比較艱難，產(chǎn)品的特殊性、投入產(chǎn)出的回報率較低、市場的不夠完善等問題，依然是制約行業(yè)發(fā)展的諸多因素。但是雖然他們感覺到現(xiàn)在發(fā)展的艱難，但是對于行業(yè)的前景依然充滿著信心，市場上升的空間比較大，可以發(fā)展的空間也比較大，未來是光明的，但是道路依然曲折，如何在痛苦中破繭成蝶，也是一個巨大的考驗。
